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向“黑灯线”目标迈进
发布时间：
2023-11-10 00:00
来源：
——钱潮森威以数智创新变革锻造产线
前面，是正在加热的产品散发出的热量；后面，是无论放多少台风扇都吹不散的热气，加之炽热的锻造炉，以及身上印着一圈圈盐渍的工作服，这个“微波炉”一般的环境，是每一位锻造一线员工的夏天“烤”验。如今，在钱潮森威，员工们都觉得，这股“烤”验比往年要温和得多。这是“黑灯线”建设给传统锻造车间带来的改变。
精准识别的摄像头，灵活飞舞的机械臂，人员骤减的车间，日夜运转不停的产线……随着数智工程的持续推进，钱潮森威以刀刃向内的自我变革精神，以时不我待的使命感和紧迫感，以对员工安全高度负责的责任感，全力推进“滑套锻造工艺优化及产线创新”项目，取得显著成效。
产线改造 工艺达到国内领先
近年来，太阳成tyc7111钱潮基于灯塔工厂建设指南制定了钱潮“黑灯线”标准，向各公司进行推广。建设“黑灯线”，实现“人机隔离”“机器换人”，不仅仅是对生产形式的改变，其本质是生产效率的大幅提升、产品质量的始终稳定、生产安全的确切保障，因此，所有的研发设计、生产制造、运营管理、服务支持都需要根据实际作出积极的转变。
2021年，钱潮森威结合公司实际，成立了由智造工程部、精锻部、技术中心、模具中心四部门联合的项目小组，着手开展高速滑套锻造产线改造事宜。经过一年多的努力，在一系列行之有效的措施下，车间展露新面貌，向“黑灯线”的建设目标迈出了坚实的一步。
原先，产线上料后，需要员工手动码齐，如今产线进行数智创新，在加工设备前设置了一台3D激光相机，通过3D视觉，相机能够实时地“看到”产品所处的位置以及姿态，自动判断得到下一个抓取的产品信息，接着，通过与多关节机器人的联动，使机械臂系统根据3D相机分析的结果，自动规划最合理的路径，实现对产品的抓取。
改造完成后，员工只需按筐集中放料和收料，人员减少4名，班产翻了一倍，设备OEE提升了20%，产线能够实现快速换型，工艺达国内领先。
技术攻坚 咬定目标绝不放松
从外观上看，产线最终展现的变化只是多了一台激光相机、一个机械手臂、一台数据处理器，其实那背后，是无数次的讨论分析、细节比对、参数重置与调试改造——
想要“对症下药”，先得进行一次“全面体检”。项目组细致梳理了产线的工艺技术状态，认真记录各工序的运行过程，对产线的“身体情况”做到了心中有数。随后，项目组深入考察，对产线改造方案编制进行了多轮讨论，就改造中涉及的工艺、设备、安全、人员、自动化等细节问题进行“把脉问诊”，形成了完备的技术改造方案。
在具体实施过程中，也是困难重重。要实现自动化操作，需对设备布局作调整，同时改造设备；为了匹配自动化，要对产品的研发工艺和模具结构进行优化；为了机器臂能够顺利抓取，在保证产品质量的前提下，对产品外观进行升级改造；改了产品外观，则对应的模具也要做修改，增加定位与导向……
2022年11月23日，该项目顺利完成调试，数智化产线成功运行，公司总经理助理李明明也长舒一口气：“这次工程量不小，对整个队伍来说是个考验。产线改造过程中，大家一直紧绷着往前干，心里就一个目标，必须千方百计完成项目，遇到关键时刻必须冲上去，我们成功了！”他强调，“‘黑灯线’建设不只是设备和生产条件的更新升级，更重要的，是以硬件条件的改造升级，促进生产工艺、生产安全和产品品质的全面提升。”
数智变革 重在转变思想观念
智能化改造，不仅仅是技术的问题，转变思想观念，克服固有思维模式，是很关键的一步。
“为了实现数智化，还要特地花费很多精力去做一个定位装置，原来我们的工艺就不需要这个。”“无序抓取的机械臂，有好几次的清筐率不是百分之百，我手动操作肯定能保证百分之百上料的。”“机械臂的速度还比不上我这双有经验的手呢。”……面对许多“质疑”，项目组坚定地认识到，开展数智改造既是公司立足当前、强基固本、解决安全生产难题的必由之路，又是着眼长远、创新升级、推进高质量发展的必然选择。
为统一思想、统一行动，项目组费了不少心思。他们与管理部门、产线工人开展了多轮辅导交流，并不断加快改造步伐，让员工们看到实实在在的效果。李明明说：“产线改造并非简单地换机器、减人员，而是在这个过程中培养高技能人才，提高员工们工作的积极性，以达到更好的效果。”
黄石勤已经50多岁了，产线改造完成后，该产线设备交由他来负责，他的积极性更甚以往了。他不仅完全掌握了设备的操作要领，还摸索领悟，平时设备发生一些简单的故障，他也能自如应对。“我虽然年纪大，但只要还在岗位上，就没理由‘躺平’。”黄石勤坦言，“要坚持干什么学什么、缺什么补什么，机器人让我的活变得不那么累了，它能一天干24小时，我比不过，但我要进步，不能被它淘汰呀。”
数智化改造的快速推进，提高了生产效率，也使得员工的劳动强度大大降低，更为安全生产添了一份保障，也大大提高了一线员工的工作积极性。这是双向的进步。
数智化带来的共赢当然不止于此，它也倒逼钱潮森威整体管理的正向运作，激励全员跳出传统作业的思维桎梏，在产品设计、生产制造、销售运输中自觉引入数智化思维，让产品自一“出生”，就自带“黑灯线”的属性。
接下来，公司将持续发力，以点带面进行技术扩展，计划在今年内完成其余4条锻造线的自动化改造，加快数智升级步伐，为公司高质量发展注入生机和活力。
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